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学院召开2009年工作会议
发布作者:管理员   发布时间:2009/3/2

 3月1日上午,学院召开2009年工作会议,党委书记姜铭作重要讲话,对开展作风建设年活动做了动员。院长王立秋总结回顾了学院2008年工作,对2009年工作进行了安排部署。党委副书记、常务副院长靳明主持会议。全体教职工参加了大会。

                     抢抓机遇 快速发展
                为早日实现学院既定目标而努力奋斗
                ——院长王立秋在全院教职工大会上的讲话

老师们、同志们:
    今天我们召开全院教职工大会,一是回顾和总结学院2008年工作,肯定成绩,发现不足;二是部署今年的工作,动员全院教职工进一步解放思想,统一认识,再接再厉,深化改革,巩固成果,科学发展,为学院早日跻身省级示范校行列和圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗!
     一、2008年工作的简要回顾
    2008年是学院党委在市委、市政府正确领导下,带领广大师生员工以巩固评建成果,全面创建省级示范学校为目标,坚定不移地推进解放思想、改革创新,推动我院整体面貌发生了巨大变化的一年,各方面工作取得了显著成绩。
    (一)党建和党风廉政建设工作
    以深入开展干部思想作风整顿活动为契机,加强政治理论学习,扎实推进党建和党风廉政建设,注重领导班子自身建设,坚持民主集中制和党委领导下的院长负责制,领导班子和中层干部的整体素质不断提高,为顺利完成全年的奋斗目标提供了有力保障。通过深入开展干部思想作风整顿活动,对征求到的涉及干部思想作风方面的50个问题,制定了措施明确、责任明确、完成时限明确的整改台帐,并初步整改涉及群众利益的问题18个,群众满意度达95.3%。
    (二)办学实力显著增强,教育教学改革成效显著
    1.基础设施建设进一步加强。截至2008年年底,总投资1.5亿元的主校区扩建工程已基本完工,9个建设项目中已有8项交付使用,学院新增建筑面积80690平方米,硬件条件明显改善,办学实力明显提升。
    2.专业建设、课程改革稳步推进。新上的2个专业(手机游戏软件开发和楼宇自动化)年内实现了招生,新申报的汽车整形技术等4个专业已经省教育厅备案,2009年可实现招生。申报的省级精品课《数控加工编程及操作》顺利通过验收,学院取得了省级精品课“零”的突破。学院斥资5万余元对1个省级精品课项目组、11门院级精品课、4个院级试点专业、1个优秀教学团队进行了表彰和奖励。
    3.师资队伍建设进一步加强。全年先后委派40余名教师外出进修在职研究生、参加课程改革培训、到企业生产一线参加实践锻炼,大力加强教学团队建设和专兼职教师队伍建设。今年有5名教师参评正高,42名教师参评副高或评转,引进硕士2名,目前已有39名教师取得硕士学位。师资队伍建设在学历结构、职称结构得到了进一步加强。
    4.实训基地建设再上台阶。全年投资320多万元为汽修实训基地购置了汽车性能综合检测线等大型设备,极大地推动了汽修专业的快速发展,实训基地建设再上台阶。
    5.实践教学和技能鉴定相得益彰。继续加大“双证书”推广力度,全年共对加工中心、汽车维修等4个工种完成鉴定760人次,合格率达到90%以上。此外,学院机动车驾驶员全年完成招生3600余人,较上年同期增幅9%。
    6.科研工作成果丰硕。全年有40项省、市级自然、社科课题获准立项和申报结题;2项课题通过省级专家鉴定;2项国家级课题获得阶段性成果一等奖;一部专著申报了国家社科基金后期资助项目。全年共发表省级以上论文88篇,出版教材、著作6部;组织教师参加张家口市第六届社会科学优秀成果评审,荣获多项奖项。
     7.招生就业工作稳中有进。2008年学院完成招生2401人,其中大专生2236人,招生人数再创历史新高,目前在校生达5600人,为学院实现规模化发展奠定了基础。高度重视就业工作,据不完全统计,2008届毕业生就业率达到80%以上。
    (三)强化内部管理,管理水平有所提高
    1.进行了机构和人员调整。增设了5个内设机构,对中层干部进行了调整和轮岗,重新修订了各部门工作职责,管理体制进一步理顺。
    2.积极推进院系二级管理。实行经费与管理工作挂钩,进一步提高了系部工作的积极性和主动性,重点抓好了教风、学风建设,教学管理和学生管理水平得到提升。
    3.加强财务管理与监督。严格执行财务管理制度,做好财务预决算工作,规范收费行为,严格收费纪律,积极进行学生欠费收缴,保证了学院各项工作的顺利开展。
    4.加强和改进了后勤服务。牢固树立服务意识,大力提升后勤服务质量,在纯增1200多名新生的情况下,确保了正常的生活和教学秩序。
    5.安全稳定工作扎实有效。切实搞好安全隐患排查,全年投资17万元为新教学楼等设施安装了全套红外线防盗报警器以及消防设备,组织了全院师生参加的火场逃生大型演练活动,年内未发生较大安全事故。
     6.宣传工作有声有色。全年发布学院新闻80多条,编印工作信息17期,在河北日报、张家口日报、张家口电台、电视台等多家新闻媒体宣传报导学院发展纪实,提高了学院的知名度,扩大了学院的影响。
    7.工会、共青团、妇女、老干部和统战工作进一步加强。召开了一届三次教代会,收到了教职工提案21个。全年慰问患病和特困教职工40多人次。加强了共青团建设,关心离退休职工生活,全年共看望患病离退休职工10人次,接待信访80余人次,抓好了妇女、统战工作。
    (四)其他
    顺利完成了南校区土地确权及搬迁工作。图书馆在馆室不足的情况下延长了开馆时间,并如期搬迁。圆满完成了奥运安保任务。组织了向地震灾区献爱心活动,全院共计为灾区捐款20余万元。认真完成了上级交办的各项任务。
    (五)存在的差距
    在回顾工作,肯定成绩的同时,必须清醒地看到,我们的工作中还有不少的差距和问题。主要表现在:思想解放程度不够,观念更新不快,办学理念有待进一步深入人心。所以,学院在人才培养质量的内涵建设上,尤其在教学名师、教学团队、试点专业和精品课上尚需下大力气;师资队伍结构不尽合理,培养专业带头人、骨干教师的任务尤为迫切;校企合作的认识尚需提高,校企深度融合、互利双赢,需要扎实推进;学院文化氛围不够浓厚,良好学风需进一步形成;各项管理亟需精细和狠抓落实,各级领导干部和管理人员还存在着责任意识缺失、作风飘浮、工作懈怠、纪律松散的不良倾向,素质尚需提高;党员保持先进性的长效机制需要完善,思想政治工作的针对性、时效性还需不断加强。
    看到了不足,找到了差距,才能明确奋斗的方向和目标,2009年,我们将针对上述存在的问题,明确重点工作,制定相应措施,推进学院教育教学及管理工作纵深发展。
    二、2009年工作安排
2009年学院工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的十七大、十七届三中全会精神,以“干部作风建设年”活动为契机,以党建和思想政治工作为保障,以创建省级示范性高职院校为目标,夯实内涵建设,全面提高教育教学质量,确保各项事业又好又快发展。
    (一)以深入开展学习实践科学发展观和干部作风建设年活动为契机,大力加强领导干部思想作风建设
    根据省委、市委部署,在全院深入开展学习实践科学发展观和干部作风建设年活动,全院党员干部要在巩固2008年干部思想作风整顿活动成果的基础上,认真学习胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话精神,明确搞好作风建设是巩固学习实践科学发展观活动的重要举措,是密切党群干群关系、加强干部队伍建设的必然要求,更是推动学院健康快速发展的迫切需要和政治保障,务求做深、做细,取得实效。
    (二)大力提高学院内涵建设,进一步深化教育教学管理改革,稳步提高教育教学质量
    1.创新工学结合的人才培养模式。改革现行考试制度,强力推行基于工作过程的专业与课程建设改革,积极探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习的教学模式。今年上半年从学院每个系部至少选取1个专业的1-2门课程推行基于工作过程的改革试点,为教学改革提供经验。
     2.大力加强专业、课程建设。以重点专业建设为龙头,以课程建设为突破口,强力推行省级精品课、国家级精品课建设,年内力争有新的进展。
    3.加强专兼结合的专业教学团队建设。进一步改善教师队伍的“双师”结构,有计划地安排专业教师到企业顶岗实习,提高实践教学能力;下大力气培养专业带头人、骨干教师,确保每个重点专业有1-2名专业带头人,3-4名骨干教师。
    4.建立健全教学管理制度,加强教学质量监控和评价体系建设。建立学院督导,系(部)检查,师生评价相结合的教学质量评价体系。加强教育教学的日常组织和管理,认真执行《教学工作规范要求》,落实教学检查制度,院、系两级领导听课制度,学生对教学管理工作评估制度,评价结果与教师的课时费、教师评优、职称评定工作挂钩。
    5.加强实训基地建设,抓好实践教学环节。搞好学生认证培训,充分发挥现有实训资源优势,最大限度为生产性实训和顶岗实习创造条件,积极探索校内生产性实习基地与校外企业的组合模式,年内力争取得实质性进展。
     6.坚持“教学与科研相互促进”的强校战略。明确教学是立校之本,科研是强校之路,要做到教、研相长,以研促教,以研促学。
    (三)以深化改革为动力,推动工作创新,提高工作效能。
    1.深化制度建设和人事制度改革。加强制度建设,确保学院各项工作有章可循。按照“不脱产、不专职”的原则完善三级管理机构,进一步明确职责,各司其职。科学设岗、规范管理,把岗位设置管理与收入分配制度相结合,积极探索建立重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,形式多样、自主灵活的分配激励机制。实现好、维护好、发展好群众利益,保护好各类人员的积极性,逐步提高职工待遇,改善工作、学习和生活条件,让广大教职工共享改革发展的成果。
    2.深化管理体制改革。建立和完善院、系两级管理体制,是院级职能部门逐步侧重战略、宏观规划,加强质量和效益监控,成为学院管理、决策与监控的中心;使系部逐步成为相对对立的办学实体和教学管理主体,在学院统一领导下,按照规章制度,形使专业建设、教学管理、科研服务、师资队伍建设和学生教育管理等职权,管理使用本部门的人、财、物等资源,积极主动地完成各项工作任务。
    3.建立健全监督考核机制。加大考核力度,变定性考核为定量考核、变结果考核为过程考核、变人员考核为制度考核,考核过程和结果要公开。建立问责制和责任追究制度,部门工作考核要与部门主要负责人的职务晋升、职称评聘挂钩。
    4.加强财务管理,做好资金保障。科学理财,民主理财,规范收费事项,严格收费纪律,强化资金的监督和管理,确保学院各项工作正常运转。做好新老生收费管理和毕业生欠费催缴工作,积极争取资金,为学院的各项建设提供资金保障。
    5.加强后勤监管,增强服务意识。全力做好各项后勤保障工作,更好地服务学院发展大局。加强学院房舍、设备等国有资产的统一管理,建立资产管理信息化系统,改善教职工办公条件。
    6.加强基础设施建设,改善办学环境。加快完成主校区扩建工程和东侧荒山、荒地的扩征工作,并根据市增绿添彩办公室部署早日实施绿化。积极推进交通局小院的征地工作及超市、洗浴等后勤服务设施的引资建设。加强校园环境的整治工作,实施新校区的绿化、硬化和亮化工程,进一步优化校园环境,实现环境育人。
    7.进一步夯实学生管理水平。健全完善学生教育管理体系,把教学工作和学生教育管理有机结合,完善学生教育管理工作的责任追究和责任连带制度。加强大学生思想政治教育,积极探索学生自我约束的新机制,完善学生德育评价标准。
    8.切实做好招生和就业工作。加强招生宣传,建立和完善院、系两级就业工作机制,搞好就业工程评估,抓好就业教育,引导毕业生坚定信心,调整预期,力争使2009年招生就业工作取得新的突破。
    此外,要认真落实校务公开制度,稳步推进安全保卫、对外宣传、民主法制和校园文化建设,加强图书馆建设,完善教职工代表大会制度,发挥其民主管理、民主监督职能,认真开好一届四次教代会。做好统战、老干部、共青团、妇女等其他工作,认真完成上级交办的其他各项任务。
    同志们,学院已进入新的发展时期,我们肩负的责任更加光荣艰巨。困难和机遇同在,挑战和压力并存,让我们秉承“凝聚实干、不畏艰难、不怕吃苦、敢打硬仗”的张职院评估精神,团结、务实、勤奋、进取。振奋精神,加倍努力,抢抓机遇,加速发展,克服前进路上的一切困难,为全面建设示范性高职院校的新胜利而奋斗!
    谢谢大家!






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